紅河縣迤薩鎮勐龍村委會，年平均降水量843毫米，屬于熱帶氣候，立體氣候特征十分明顯，土壤多為中性，適宜種植芒果、香蕉、甘蔗、木薯、冬早蔬菜等農產品。近年來，勐龍村委會充分發揮資源優勢，突出產業優化布局，帶領村民開創“稻-漁-菜-菜”三熟四栽模式，提高熱區稻田的利用率、復種率，建成年交易量6000余噸的果蔬交易市場，逐步形成產供銷一條龍的冬早蔬菜產業模式。

“農村要致富，關鍵在支部；支部強不強，關鍵看班長。”在選拔農村基層干部時，當地把政治堅定、思維活躍、能帶領群眾致富的經濟能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發有為”的村集體領導班子。以年初“村兩委”換屆為契機，從嚴加強農村黨員干部隊伍建設。

具體工作中，發揮基層黨組織書記的主觀能動性，依靠監督檢查的力量，推動各項任務落地見效，形成“書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實”的工作局面。勐龍村黨總支書記白福利用已有的農產品經紀人協會、果蔬專業合作社、熱區熱作協會、農業土專家協會等民間經濟技術組織的優勢，帶領群眾走出一條“支部帶協會、黨員帶群眾”的雙帶模式，大力抓好地方產業的發展，形成產供銷一條龍的冬早蔬菜產業模式。

立足地處紅河谷經濟開發開放帶重點片區的區位優勢和資源稟賦，勐龍村“兩委”班子通過調查研究，把“訂單農業”作為打開農業產業化的“金鑰匙”，以農業合作社為依托，不斷尋求新的渠道，探索發展“訂單農業”模式，一方面以“南洞果蔬專業合作社”為主導將零散農戶納入合作社，進行規模種植和技術指導；另一方面與“蒙自草壩富民公司”簽訂訂單農業合同。堅持黨支部帶頭抓落實，將支部建在產業鏈上，黨員、能人聚在產業鏈上，推動蔬菜產業規模化、集群化發展，為農業結構調整提供市場信號和導向，實行訂單保護價收購，確保種植戶利益最大化。

據介紹，當地合作社按照訂單的約定來安排村民們種植蔬菜品種，有效緩解農產品供需的結構性矛盾，帶動農業結構的調整和優化，發揮比較優勢，合理配置農業資源。按照市場需求，以“黨支部引領+合作社承托+農戶規模種植+企業訂單購銷”的模式，將訂單農戶的小生產與千變萬化的大市場有效地對接起來，讓勐龍村產業展現出勃勃生機。目前，該村共發展傳統種植的秋冬黃瓜1500畝、辣椒500畝、豇豆300畝、茄子100余畝。二是產銷“保障”，致富“省心”。

結合自身農業種植優勢，與企業開展訂單產銷對接，以銷定產解決了“種什么”的問題。同時，村黨總支進一步凝聚合作社與農戶的力量，完善利益聯結機制，抱團發展推動規模化種植，利用先訂后種的訂單優勢，讓村民不必再為蔬菜滯銷和賣不出好價錢發愁，切實解決農民的后顧之憂。截至目前，勐龍村集體收入達8萬元，人均年收入達1.8萬元以上。